총회 연금재단은 2025년 2월 기준, 가입자 1만 8119명, 자산 6088억 원 규모로 성장했지만, 불확실성의 확대로 납부 중단자도 4032명에 달한다. 이에 따라 제109회 총회에서는 연금의 지속 가능성을 보장하기 위해 '총회연금규칙'을 제정했고, 이는 총회 연금의 중요한 전환점으로 평가받는다. 연금제도의 건전한 운영을 위해서는 무엇보다 '수지상등의 원칙'이 철저히 지켜져야 한다.

최근 제107회 총회에서 통과된 '수급률 개정안'이 설계 오류로 인해 재조정이 불가피한 것으로 드러났다. 이는 단순한 행정 착오를 넘어, 연금 재정의 안정성과 수급자 간의 형평성, 제도에 대한 신뢰에 심각한 타격을 주는 문제다. 잘못된 설계는 수급자 간 불공정과 예상보다 빠른 기금 고갈, 가입자 이탈을 초래할 수 있다. 연금재단은 외부 전문가를 포함한 독립적 검증기구를 구성해 오류의 원인과 책임 소재를 명확히 밝히고, 향후 유사 사태의 재발 방지를 위해 제도 전반에 대한 구조적 점검과 함께 형평성과 지속 가능성을 갖춘 전면 개편에 나서야 한다. 무엇보다 가입자의 신뢰를 회복할 수 있는 구체적인 개선 방안을 조속히 제시해야 할 것이다.

또한 연금재단은 2024년 말 기준 218억 원의 대손충당금을 추가로 설정했다. 이는 회계 기준과 미래 예측을 반영해 자산의 과대 계상을 방지하기 위한 조치다. 그동안 재단은 대손충당금 인식을 최소화하며 감사와의 의견 차이를 보여왔지만, 이번 이사회가 감사 의견을 수용해 손실을 제대로 반영한 것은 만시지탄이나 바람직한 결정이다. 손실 규모를 축소 보고한 것은 가입자에게 왜곡된 정보를 제공해 재정 판단과 제도 개선 논의를 지연시킨 결과를 낳았다.

이러한 결정 구조는 정책 결정자들의 책임 회피, 전문성 부족, 그리고 내부 감시 기능의 약화에서 기인한 것으로 보인다. 재발 방지를 위해서는 투자위원회 개편과 외부 전문가 참여를 의무화하고, 실시간 위기 점검 체계를 도입해야 한다. 또한 감사 보고서는 자동으로 공개되도록 하며, 총회 보고와 함께 전자문서 형태로 가입자에게도 투명하게 제공돼야 한다.

중대한 손실이 발생했을 경우, 의사결정자에 대한 책임 평가가 이뤄지고 그 결과가 재임용이나 보직에 반영되도록 내부 규정을 정비해야 한다. 손실을 인식하는 데 그치지 말고, 부실채권에 대한 실질적인 회수 노력도 병행해야 한다. 총회 연금재단은 단순한 기관이 아니라, 수많은 목회자의 노후를 책임지는 공적 신뢰 자산이다. 이제는 제도 개혁과 공개적 소통을 통해 투명성과 전문성에 기반한 신뢰 회복에 나서야 할 때다.